¿Quiénes somos?

MARCA

Bueno, muchas razones, pero lo más importante es que...

Somos una empresa comercializada de servicios tecnológicos e insumos para la salud. También administramos y desarrollamos sistemas de abasto aplicativos a este.

¿CÓMO NOS FORMAMOS?

Lovending , nace el 13 de agosto del 2007, y desde su creación se ha dedicado a llevar a cabo innovaciones y proyectos que transforman la forma de administrar los bienes de consumo para la salud. Nosotros nos componemos de la siguiente manera:

CULTURA CORPORATIVA

Transmisión del sentimiento de nuestra identidad.

MISIÓN

Somos una empresa que genera soluciones de abasto de insumos médicos para las instituciones o servicios de salud, tanto públicos como privados que, en base a su experiencia, eficacia, control, implementación de tecnologías y los más altos estándares de calidad logramos ofrecer un servicio integral para nuestros clientes.

VISIÓN

Consolidarnos como una de las principales empresas comercializadoras de insumos para la salud a nivel nacional, a la par de innovar como uno de los más importantes desarrolladores de sistemas tecnológicos de abasto de insumos médicos a nivel internacional, con un enfoque de soluciones integrales a medida de nuestros clientes y respondiendo rápidamente a las necesidades del mercado.

NUESTROS VALORES

Contamos con 7 valores institucionales:

LEALTAD

RESPONSABILIDAD

INNOVACIÓN

COMUNICACIÓN

TRABAJO EN EQUIPO

ACTITUD RESOLUTIVA

RESPETO

Y 5 valores internos, con los cuales trabajamos todo el tiempo para promover y resguardar el perfil de la empresa:

INTEGRIDAD

EMPATÍA

HUMILDAD

CONGRUENCIA

TOLERANCIA

FILOSOFÍA

Quienes somos y hacia donde vamos...

POLÍTICA DE CALIDAD

Acercarnos cada vez más a las necesidades de nuestros clientes a través de la mejora continua del sistema de gestión de calidad, innovación, experiencia y fuertes lazos comerciales con nuestros proveedores.

OBJETIVOS DE DIRECCIÓN

Incrementar las ventas globales de LOVENDING en un 20% anual.

Incrementar desarrollar y consolidar la gamma de clientes.

Mejorar las condiciones de crédito y proveeduría.

Consolidación de procesos e infraestructura de la organización.

Aprovechamiento de recursos para la reducción de gastos.

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